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Estuaire ConseilBordeaux +33 5 56 74 21 98 Demander un cadrage

Formation

Transmettre la méthode, pour que le dispositif tienne sans nous

La formation n’est pas une activité séparée du conseil : c’est la manière dont une mission se termine correctement. Nos programmes s’adressent aux personnes qui devront tenir les processus une fois le cabinet parti — référents, responsables de service, encadrants de proximité.

Catalogue

Quatre programmes, tous en intra-entreprise

Nous ne proposons pas de session inter-entreprises : les ateliers travaillent sur vos propres processus et vos propres documents, ce qui suppose un groupe issu d’une seule organisation.

Programme 01

Atelier de cartographie des processus

Deux jours pour apprendre à décrire un processus en notation BPMN, à distinguer une tâche d’une décision et à faire valider un schéma par ceux qui exécutent. Les participants repartent avec un processus de leur organisation entièrement cartographié.

Durée : 2 jours (14 heures) · 6 à 12 participants

Programme 02

Formation des référents processus

Trois jours non consécutifs pour tenir un référentiel documentaire dans la durée : règles de mise à jour, animation d’une revue trimestrielle, traitement des demandes de modification, arbitrage entre exception et nouvelle règle.

Durée : 3 jours (21 heures) · 4 à 8 participants

Programme 03

Sensibilisation à l’amélioration continue

Une journée pour les équipes opérationnelles : repérer un irritant, le formuler en termes de processus, mesurer avant de corriger, et savoir à qui l’adresser. Sans jargon et sans outillage méthodologique lourd.

Durée : 1 jour (7 heures) · 8 à 14 participants

Programme 04

Accompagnement à la préparation ISO 9001

Quatre jours répartis sur un trimestre pour comprendre ce qu’un auditeur examine, structurer la documentation existante et identifier les écarts. Ce programme prépare une démarche ; il ne délivre aucune certification et n’en garantit pas l’obtention.

Durée : 4 jours (28 heures) · 4 à 10 participants

Fiche programme

Atelier de cartographie des processus — fiche détaillée

Chaque programme fait l’objet d’une fiche de ce type, remise avant l’inscription et annexée à la convention de formation.

Programme — atelier de cartographie des processus
Rubrique Contenu
Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, le participant sait délimiter un processus, le représenter en notation BPMN, identifier les points de décision et faire valider sa représentation auprès des personnes concernées.
Public visé Référents qualité ou organisation, responsables de service, encadrants de proximité, chargés de projet.
Prérequis Aucun prérequis de méthode. Une connaissance opérationnelle d’au moins un processus de l’organisation est nécessaire.
Durée 2 jours — 14 heures
Modalités Présentiel intra-entreprise, dans vos locaux. Alternance d’apports courts et de travaux sur vos processus réels. Groupe de 6 à 12 participants.
Moyens d’évaluation Exercice de cartographie individuel en fin de première journée, restitution collective commentée en fin de seconde journée, questionnaire d’auto-positionnement avant et après. Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Moyens pédagogiques Supports imprimés, tableau blanc ou paperboard, gabarits de cartographie en format modifiable remis aux participants.
Délai d’accès Environ 4 semaines entre la demande et le démarrage, le temps de la convention et du calage des dates.
Tarif 2 800 à 3 600 € HT le groupe

Faites défiler le tableau horizontalement.

Fourchettes indicatives, précisées après cadrage. Les frais de déplacement en Nouvelle-Aquitaine sont inclus.

Financement

Prise en charge possible par votre OPCO

Le volet formation d’une mission peut, selon les cas, faire l’objet d’une demande de prise en charge auprès de votre opérateur de compétences. Les conditions, les plafonds et les délais de dépôt varient selon l’OPCO, la taille de l’entreprise et l’année. Nous ne pouvons donc pas annoncer de montant : nous fournissons les pièces attendues et vous déposez le dossier.

  • Fiche programme complète, convention de formation, devis détaillé, attestations de fin de formation.
  • Le dossier doit généralement être déposé avant le démarrage de la session : prévoyez ce délai dans le calendrier.
  • La partie conseil d’une mission n’est pas éligible au financement de la formation. Nous distinguons les deux lignes sur le devis.

Mention légale obligatoireOrganisme de formation enregistré sous le n° de déclaration d’activité 75 33 12489 33 — cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Ce que nous ne promettons pasAucune garantie n’est donnée sur l’obtention d’un financement, ni sur l’obtention d’une certification à l’issue d’un accompagnement. La certification ISO 9001 est délivrée par un organisme certificateur accrédité, indépendant du cabinet.

Accessibilité

Participants en situation de handicap

Nos formations se déroulant dans vos locaux, l’accessibilité physique des salles relève de votre établissement. Nous nous engageons en revanche sur ce qui dépend de nous : adaptation des supports, du rythme et des modalités d’évaluation.

  • Un référent handicap est identifié au cabinet et joignable au +33 5 56 74 21 98 ou à contact@estuaire.digital.
  • Toute demande d’adaptation formulée au moins 15 jours avant la session est étudiée et fait l’objet d’une réponse écrite.
  • Supports disponibles en gros caractères, en version texte lisible par lecteur d’écran, ou remis à l’avance sur demande.
  • Aménagement possible du rythme : demi-journées, pauses supplémentaires, allongement des temps d’exercice.
  • Si nous ne sommes pas en mesure de répondre à un besoin, nous le disons et nous orientons vers un organisme ressource compétent.
Manifester son intérêt

Demander une session

Ce formulaire n’est pas une inscription : il ouvre un échange. Une session ne démarre qu’après convention signée et calage des dates.

Indiquez ici toute demande d’adaptation. Ne renseignez aucune information de santé : une adaptation se décrit par son effet attendu, pas par sa cause.